Envie de rester au courant des alertes sur le territoire ?
{emailcloak=off}
Accueil > L'Agglo > Les services

Les Services

Locaux de la Communauté de l'Agglomération Creilloise

L’ACSO se compose de trois directions opérationnelles et de deux directions fonctionnelles

Son administration fonctionne avec un Comité de Direction appelé CODIR et un Comité de Coordination, COCOR, qui regroupe tous les chefs de services.

La Direction de l’Aménagement et de la Politique de la Ville (DAPV)

Service d’information géographique et observatoires, habitat, Développement social et urbain, projets urbains

 

 

La Direction du Développement Economique, de l’Emploi et de la Formation (DDEEF)

Economie, emploi, formation, tourisme et patrimoine

L’agglomération s’est dotée en 2014 d’un nouvel outil pour mener une politique plus active dans la redynamisation du territoire et la lutte contre le chômage. Elle a ainsi créé la Direction du Développement Economique, de l’Emploi et de la Formation (DDEEF) afin de mettre en place un outil structurel fort pour assurer un suivi plus efficace des parcs d’activités communautaires et pour initier des actions complémentaires à celles conduites par l’agence de développement économique, SODA.

La Direction du Développement Economique a pour missions d’accompagner, instruire et initier sur un mode partenarial des actions et projets en vue de développer l’économie sur le territoire. Elle apporte également assistance et conseil auprès des élus en matière de développement économique. Enfin, elle anime des partenariats et réseaux professionnels.

Les principes sont : qualifier, projeter et entreprendre.
> Qualifier la valeur économique du territoire, c’est-à-dire l’identifier et l’expliciter en termes de potentiels, de vocation. Pour ce faire des analyses de potentiels économiques et des évaluations prospectives sont nécessaires.
> Projeter une ambition économique, c’est l’élaboration d’une stratégie de développement économique basée sur un mode de direction avec l’ensemble des acteurs du territoire.
> Entreprendre avec les structures existantes (Chambre de Commerce et de l'Industrie de l'Oise (CCIO), SODAgence, Initiative Oise sud, ADIE, BGE) c’est-à-dire faire concourir les forces vives et mettre en place des méthodes de travail et développer des actions.

 

 

La Direction des Services Techniques (DST)

Transports, eau-assainissement/voirie, ordures ménagères et logistique, informatique-web-téléphonie, investissement et patrimoine bâti

 

 

La Direction Administrative et Financière (DAF)

Comptabilité/finances, ressources humaines, administration générale, juridique/marchés publics, contrôle de gestion

 

 

La Direction de la Communication et des Relations Extérieures (DCRE)

Communication, infographie/multimédia, action culturelle et sportive

 

En haut de cette pyramide se trouve la Direction générale des services.
Le Conseil de Développement est rattaché au Directeur de Cabinet du Président.

ORGANIGRAMME DES SERVICES

 

Partagez cet article sur les réseaux sociaux !

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedinPinterest
Inscription à la Newsletter
{emailcloak=off}